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春潮涌動，全國兩會如期而至，億萬目光聚焦國家發(fā)展大計，鄉(xiāng)村振興作為歷年兩會的重要議題，再次引發(fā)熱議。在湖南邵陽綏寧的萬畝青錢柳林中，有這樣一位“退而不休”的奮斗者——湖南省最美老干部、邵陽市茶業(yè)協(xié)會副會長劉新華。二十三年來，他以一片樹葉為起點，從攻克“植物界大熊貓”青錢柳的育苗難題，到推動其成為國家新食品原料；從帶動近3萬農(nóng)戶年均增收超2100元，到輻射全國8省發(fā)展“搖錢樹”產(chǎn)業(yè)，用“科技創(chuàng)新+聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”的“邵陽實踐”，生動詮釋了鄉(xiāng)村振興的“破題之策”與“實干之路”。這不僅是一位老干部的堅守，更是兩會精神在基層落地生根的鮮活注腳。

從一片樹葉看鄉(xiāng)村振興的“邵陽實踐”

文 / 劉新華（湖南省最美老干部、邵陽市茶業(yè)協(xié)會副會長）

春寒料峭的清晨，我又一次走進綏寧黃桑的萬畝青錢柳林。晨霧中，二十多年前我和老伴親手種下的那些樹苗，如今已長成參天大樹。用手撫過粗糙的樹皮，仿佛摸到了歲月的紋理。

二十多年前，我從綏寧縣林業(yè)局提前離崗。那年我五十出頭，本可以含飴弄孫、安享清閑，但我坐不住——我想在有生之年，再做點實事。一次巡山至苗寨，八旬老人正在門前炒茶，他熱情地邀我品嘗剛炒好的青錢柳茶。茶湯清亮，入口甘醇。更讓我驚訝的是，老人雖已年過八旬，卻精神矍鑠。從那時起，我把目光投向了家鄉(xiāng)深山里的青錢柳。

那時候，沒人看好這棵樹。有人說我是“瘋子”，有人說我是“傻子”。但我認準了一條：青錢柳是我國特有的珍稀樹種，被稱為“植物界的大熊貓”，民間自古就有采葉做茶的習(xí)慣。這么好的資源，不應(yīng)該被埋沒。

一、創(chuàng)新，讓“野樹葉”有了“國字號”身份

創(chuàng)業(yè)的路，從來都不好走。我們成功開發(fā)了青錢柳的育苗、造林、優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)茶葉林培育以及青錢柳茶加工的關(guān)鍵技術(shù)，解決了青錢柳種子收集難、發(fā)芽率低的難題。我們的科研成果得到省市科技廳、林業(yè)廳的重視與支持，經(jīng)鑒定達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，先后榮獲邵陽市科技進步獎、發(fā)明專利一等獎等多項政府科技獎勵。

最難的關(guān)口，是2008年。省衛(wèi)生廳指出，青錢柳是國家新資源食品，必須獲得國家衛(wèi)生部批準才能生產(chǎn)銷售。縣工商局通知產(chǎn)品下架，我們的茶成了“黑戶”。

怎么辦？等靠要？都不行。我和老伴商量后決定：不等不靠，自己掏錢干。

這一干，就是兩年零八個月。北京長沙來回跑了百余趟，作動物實驗、產(chǎn)品成分檢測、參加專家評審會，材料堆起來比人還高，前后花了一百多萬。最難的時候，老伴把開店妹妹的錢都借來了，咬著牙說：“只要還沒被退回來，就還有希望?！?/p>

終于，2013年10月30日，國家衛(wèi)生計生委第10號公告正式批準青錢柳葉為新食品原料，全國公告。我們填補了食品行業(yè)空白，為全國同類資源開發(fā)闖出了一條新路。

二、為什么還要干

很多人問我：退休了，有退休金，不缺吃不缺穿，為什么要這么拼？

我想起小時候，父親是土改干部，常對我說一句話：“當干部，就是為人民服務(wù)的?！焙髞砦耶斄丝h紀委副書記、勞動局黨組書記、局長、林業(yè)委黨委副書記、副主任，這句話一直沒忘。退休不是終點，是換一種方式繼續(xù)為人民服務(wù)。

2023年，我被評為“湖南省最美老干部”，并登上《老年人》雜志第4期唯一封面。這份榮譽不是給我的，是給所有退而不休、還在發(fā)光發(fā)熱的老同志的。那一刻，我覺得當年那些“名正言順的二把手”的日子，值了。

三、“綏康寶祚”：讓品牌成為文化的載體

我們的核心品牌叫 “綏康寶祚”。這四個字，不是憑空而來——它取自北京頤和園的古聯(lián)“綏康寶祚至于億萬年”。我第一次見到這副對聯(lián)時，久久挪不開步：綏，是綏寧，是我扎根二十多年的土地；康，是健康，是我畢生追求的事業(yè)。那一刻我明白，我要的品牌名，就在這里。

2021年12月，“青錢柳茶制作技藝”被湖南省人民政府批準為第五批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目。2022年5月和9月，“綏康寶祚”第30類、第35類商標先后成功注冊。如今，“綏康寶祚”青錢柳茶已列入《中國茶全書·湖南卷》和《中國茶全書·茶療卷》國家版，榮獲湖南省地標產(chǎn)品稱號，成為“邵陽紅”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品公共品牌的亮麗名片。

四、共享，讓“搖錢樹”走進千家萬戶

有了“國字號”身份，我們做的第一件事，就是讓鄉(xiāng)親們跟著受益。我們推行“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式，保底價收購、全包銷路，讓農(nóng)戶種得放心、賣得安心。巔峰時期，公司免費舉辦各類培訓(xùn)班160多場次，開展技術(shù)培訓(xùn)2100多次，發(fā)放技術(shù)資料3萬多份。

如今，不僅綏寧青錢柳種植面積超6萬畝，還輻射帶動了毗鄰的城步、武岡、新寧、洞口、隆回等縣市大力種植青錢柳。更讓我們欣慰的是，這一模式已經(jīng)走出湖南，廣西、廣東、貴州、云南、江西、湖北、浙江、福建等省外部分地區(qū)也紛紛發(fā)展起青錢柳種植加工，讓這棵“搖錢樹”在全國多地生根發(fā)芽。

【青錢柳·邵陽貢獻】

· 綏寧種植面積：6萬余畝

· 帶動農(nóng)戶：近3萬人

· 年人均增收：2100元以上

· 幫扶脫貧：輻射全縣85個貧困村、8247戶、30400名貧困人口實現(xiàn)脫貧

· 跨省帶動：廣西、廣東、貴州、云南、江西、湖北、浙江、福建等省外地區(qū)

· 國際認可：英國“中華養(yǎng)生周”7萬人品鑒、丹麥頒發(fā)創(chuàng)新金獎證書、馬里使館指定圖書

我們的產(chǎn)品也從單一茶葉擴展到青錢柳酒、面膜、固體飲料等六大系列，正逐步走進千家萬戶。

五、科技賦能：從種苗繁育到精深加工的產(chǎn)學(xué)研鏈

讓青錢柳真正走向科學(xué)化、標準化，離不開高校科研力量的支撐。我們首先與中南林業(yè)科技大學(xué)開展深度合作，聚焦“青錢柳種苗繁育與矮化栽培技術(shù)”攻關(guān)。青錢柳種子休眠期長達21個月，發(fā)芽率極低，是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題。經(jīng)過數(shù)年聯(lián)合攻關(guān)，我們成功將人工育苗成活率從5%提升至92%，解決了規(guī)?；N植的核心瓶頸。

如果說種苗繁育是產(chǎn)業(yè)的“根基”，那么精深加工就是產(chǎn)業(yè)的“翅膀”。華中科技大學(xué)主動上門與我公司合作，在科研基地成功推進青錢柳精深加工項目。湖北省科技廳曾親臨綏寧實地驗收，項目順利通過并成功申報省級科技項目。

近年來，華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院在青錢柳研究領(lǐng)域持續(xù)深耕，圍繞“藥食兩用青錢柳慢性病防治關(guān)鍵技術(shù)”展開攻關(guān)，其研究成果對降糖、降脂具有顯著價值。2025年初，華中科技大學(xué)藥學(xué)院還完成了“富硒青錢柳葉泡騰顆?！钡闹性嚰庸ろ椖?，標志著青錢柳從傳統(tǒng)茶飲向現(xiàn)代健康產(chǎn)品邁出了堅實一步。這種“企業(yè)+高校+政府”的產(chǎn)學(xué)研合作模式，為青錢柳產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā)注入了強勁科技動能。

六、讓“中國樹葉”香飄世界

2010年，我們的項目獲得世界銀行貸款農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新基金無償支持，這是國際機構(gòu)對青錢柳產(chǎn)業(yè)價值的權(quán)威認可。2018年，我們的青錢柳茶榮獲第十二屆國際名茶評比“創(chuàng)新金獎”，在丹麥哥本哈根接受世界茶聯(lián)合會頒獎。同年，我們的青錢柳茶走進英國“中華養(yǎng)生周”——在15個城市舉辦50場品鑒活動，7萬英國民眾品嘗到了來自邵陽綏寧的好茶。

2025年，我編著的《中國青錢柳醫(yī)史》出版，中國工程院劉仲華院士作序，被馬里共和國駐華大使館指定為館藏圖書。記錄我們創(chuàng)業(yè)歷程的《葉創(chuàng)財富：青錢柳從山林秘境到健康中國的傳奇》也即將面世。

一片樹葉，從深山走向世界——從世行項目到丹麥金獎，從英國7萬人品鑒到馬里使館藏書，青錢柳成為中外文化交流的健康使者。

回望二十三年，我們摸索出的這套 “科技創(chuàng)新+標準引領(lǐng)+聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)+文化賦能+高校合作” 的青錢柳產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，已經(jīng)成為邵陽乃至湖南鄉(xiāng)村振興的一張名片。這證明，綠水青山真正可以變成金山銀山——只要路子對、方法活、人肯干。

七、我的兩會建議

借此機會，我也向兩會代表委員們提兩點建議：

一是加大對“藥食同源”特色資源的政策支持。 青錢柳從“無合法身份”到“國家新食品原料”，我們走了兩年八個月。如果能建立更高效的審批綠色通道，更多深山里的“寶貝”就能更快造福百姓。當前“藥食同源”功能性食品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，但研發(fā)創(chuàng)新不足、標準體系不健全等問題制約著產(chǎn)業(yè)發(fā)展，亟需政策層面的系統(tǒng)支持。

二是設(shè)立“鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)帶頭人”激勵機制。 我當年是“兩個瘋子”起家，靠的是信念。如果能有政策鼓勵更多退休干部、退休教師返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鄉(xiāng)村振興的人才基礎(chǔ)會更堅實。

三點體會與大家共勉：

第一，定位要“特”，標準要“國”。特種茶沒有國家標準，走不遠。

第二，創(chuàng)新要敢投入、肯堅持。那一百多萬、那兩年八個月，值了。

第三，產(chǎn)業(yè)興，關(guān)鍵在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。農(nóng)民富了，產(chǎn)業(yè)才立得住。

兩鬢雖秋，豪情未改；歲月如歌，奮斗不止！只要鄉(xiāng)村振興需要，我必將全力以赴——也不愧為我這個湖南省最美老干部的殊榮與形象。

愿更多的“邵陽紅”香飄四海，愿更多的鄉(xiāng)親們在綠水青山中收獲金山銀山！

從綏寧深山的“野樹葉”到走向世界的“中國名片”，青錢柳產(chǎn)業(yè)的崛起，恰是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下“綠水青山就是金山銀山”的生動印證。正如劉新華在兩會建議中所言，“加大‘藥食同源’資源政策支持”“設(shè)立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)帶頭人激勵機制”，這些來自一線的實踐思考，為兩會擘畫鄉(xiāng)村振興藍圖提供了基層智慧。站在新的發(fā)展起點，期待更多“邵陽紅”式的特色產(chǎn)業(yè)綻放光彩，更多“退而不休”的奮斗者扎根鄉(xiāng)土，讓鄉(xiāng)村振興的畫卷在神州大地鋪展得更加壯闊——這既是兩會的民生所盼，更是億萬農(nóng)民對美好生活的向往。